基本功一：提前做好商业资讯传播计划
对于一个商业传播主体来说，商业资讯传播是宣传目标软文化的具体表现，而宣传目标又是品牌目标和销售目标广告化的产物，最终要达到的是建设形象与获取利润的目的。商业资讯传播应遵循计划、组织、实施、修正的操作规律。
商业资讯传播的计划源于企业的宣传策略，善于操作商业资讯文本传播的企业大多是非常讲求策略的企业，也是精于低成本运营的企业。但依靠商业资讯文本传播而迅速成长的企业并不多，为什么？因为多数企业并没有提前做好文本传播计划。文本传播计划是商业资讯文本传播操作的基础。
“脑白金”成功操作商业资讯文本传播的案例业内人士已经非常熟悉，不再多言。前两年在媒体上呈现的“文本传播热”和因此形成的“洗之朗软文模式”，均不难看出善于操作商业资讯文本传播的企业其周密的计划性和计划的系统性。
以良治电器洗之朗为例，宣传计划比新产品上市计划早做了三个月，其中主要就是商业资讯文本传播计划。由于“洗之朗”是一个新品类的产品，更是一个观念性很强的新兴电器，需要做大量的市场教育和观念引导宣传，因此在全年宣传计划中，文本传播占了70%的比例。
洗之朗的资讯文本传播计划为：每篇文章约800字，并按照规划顺序依次发布。产品预热性的文本在产品上市前完成发布，炒作周期为1个月。产品功能类的文本在产品上市后发布，上市推广周期为1个月，销售目标50台。
此文本传播计划实施时，虽然刚上市就遭遇非典，但5月份的推广月竟然实现销售77台，这与非常时期及时修正商业资讯文本传播计划有着密切关系，我们在后面的论点中再行描述。
