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银华基金荣获2008计世资讯评选数据中心最佳实践奖
银华基金成立于2001年5月,成立6年以来,在国经济蓬勃发展这个大背景下,银华基金从一个行业新生代跻身于国内十大基金管理公司之列,旗下管理的资产总规模近千亿人民币,为数百万客户提供专业的资产管理服务。2007年5月,银华基金决定将公司总部迁往北京,以谋求更大的发展。经过周密考察和多方论证,银华基金选定北京繁华的商业中心东方广场,同时决定在这里建立新的数据中心。
大多数写字楼并不适合建立数据中心。要在这里建数据中心,条件几乎苛刻。第一难题是空间限制。东方广场坐落在寸土寸金的王府井,昂贵的写字楼租金决定了银华基金必须以一种最经济的方式利用有限的空间。新数据中心的规划面积只有140多平方米大小,而且还并不是一个方方正正的结构。如果按照传统的数据中心设计方式,现有的大小要满足目前的IT设备布置已感局促,更谈不上为快速发展的基金业务预留下发展空间。
第二难题是楼层层高的限制。数据中心有两个基本需求,一个是配电线路,另一个是制冷。满足这两条需要楼层有一定层高。比如,如果要选择高架地板送风,地板高度应该在
第三难题是对基建工程的限制。东方广场属于高档写字楼,物业管理方面对于装修时可以拆动的墙面具有非常严格的限制,要求数据中心建设施工时,尽可能少的做土建调整。
“上述三个门槛决定了传统的数据中心建设方式根本无法满足我们的需要,”银华基金运营保障部总监杨兵说。
银华基金最后选择了InfraStruXure(英飞)集成系统。InfraStruXure是
InfraStruXure所针对的IT设备的最新变化主要包括:机架式和刀片式设备的流行、新产品变化快、业务高度集中。实际上,这些新变化给传统的数据中心设计方法带来了很大冲击。以刀片服务器为例,它对数据中心的影响是双面的,一方面节约了紧张的机房空间和能源消耗,方便了管理。另一方面,给数据中心的建设也带来了严峻挑战。其中最直接的一个挑战是,每个机架的功率消耗越来越大、产生的热量越来越多,原有的配电和制冷无法满足需要。比如,传统的“高架地板+下送风空调+打孔地板”的方式只能给机柜提供3KW的制冷能力,这在过去使用塔式设备、每个机柜只使用10U、每个机柜的功率只有1.5
在布线上,InfraStruXure提供多种布线方式也极具灵活性,特别是其机架顶部的走线方式可以直接将电缆卡入卡槽,无需另外安装,降低了施工成本,也降低了对机房空间的高度要求。另外,InfraStruXure还采用模块化的结构,不仅使得其
InfraStruXure的这些特点再配合方便的管理软件非常符合银华基金数据中心的需求,双方很快达成了合作协议,进入实施阶段。
InfraStruXure采用了集中的配电柜,电源线和其他各种缆线都走机柜顶部布线,银华基金这件机房空间虽然不大,但是机柜摆放得整整齐齐,不会看到零乱摆放的电源线、网线和接线板、整个机房非常整洁,不大的机房显得一点都不拥挤。InfraStruXure紧凑的设计,把只有140平方米的小机房变“大”了很多;由于采用机柜顶部走线的方式,不用钻孔,以后扩容和维护都非常方便,对于发展迅猛的公司来说,这一点十分重要;InfraStruXure特有的InRow,采用了机柜级别的制冷方案,让他不用再担心机柜内出现热点;InfraStruXure提供的全面、方便的监控平台,让他无论在哪里都可以了解到机房的情况。
2008年4月22日,在计世资讯举办的“下一代数据中心国际峰会”上,银华基金凭借这次无比艰难,但却是成功的数据中心构建项目,荣获数据中心最佳实践奖。
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